Czas czytania: 5 min
Brałem kiedyś udział w bardzo ciekawym projekcie dla dużej firmy logistycznej posiadającej kilka magazynów w Polsce. Nie będę wchodził w szczegóły, ale do rozwiązania był problem optymalizacji rozkładu magazynowanych produktów, w celu osiągnięcia jak najniższego czasu rozładunku i załadunku. Projekt okazał się ogromnym sukcesem. Firma, dla której pracowałem, zrealizowała finalnie 10% założonego planu sprzedażowego.
Czas czytania: 5 min
Początek pracy w nowej firmie to z jednej strony stres, ale z drugiej ciekawa możliwość zajrzenia w umysł (kod) innych programistów. Każda instytucja ma swoją specyfikę pracy i wypracowane rozwiązania. Z mojego doświadczenia wynika również, że każda firma ma swój “specjalny” kod. Być może lepiej byłoby powiedzieć, że jest to kod do zadań specjalnych. Niestety ta szczególna praca, którą wykonuje kod, bywa rozczarowująca, bo znowu ktoś postanowił ponownie odkrywać Amerykę…
Czas czytania: 5 min
Każdy programista jest ze stali i poza kawą nie potrzebuje nic, aby zamieniać marzenia w kod. Jednak czasami nawet taka wspaniała machina musi się poddać chorobie. W takich przypadkach, w szczególności w trakcie trwania nowego projektu, kolega czy koleżanka musi przejąć Twoją część kodu. Może to być moduł, a może cała aplikacja. Pracowałeś nad nim na tyle długo, że udało Ci się wytworzyć do niego przywiązanie.
Czas czytania: 4 min
Był sobie projekt…. trafił do firmy i zaczął przechodzić wszystkie szczeble. Na początku dział sprzedaży zorientował się, w czym jest rzecz i po wstępnych konsultacjach z działem projektowym doszli do wniosku, że firma może to zrobić. Minęły 3 miesiące… Następnie dział projektowy z architektami zastanawiali się jak użyć obecnej infrastruktury w celu stworzenia rozwiązania dla klienta. Kolejny miesiąc… Programiści otrzymali projekt, na zrealizowanie, którego otrzymali 2 miesiące. Po miesiącu okazało się, że są w 1/4 drogi. Klient był perspektywiczny. Współpraca przy pierwszym projekcie musiała pójść wzorowo. Negocjacje “w górę” nie wchodziły w grę. Przyszła pora na negocjacje “w dół”…
